La psicología de la inseguridad de la información

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Comenta SHOSTACK y STEWART en su libro The New School of Information Security que un verdadero profesional de la seguridad de la información toma mejores decisiones analizando los incidentes de pérdidas de datos, dado que allí encuentra lecciones que la inseguridad le sugiere y no solamente en el reclamo justo de la administración por la pérdida de los mismos.

Esta posición algo extraña, dado que el responsable de la seguridad se expone todo el tiempo por cuenta de la inseguridad, resulta todo un acierto al revisar la perspectiva de la seguridad desde la visión psicológica y de percepción de la misma.

La seguridad es una sensación, una manera de percibir un cierto nivel de riesgo. Algunas personas son más propensas al riesgo, mientras que otras son más conservadoras. Mientras las primeras gustan el desafío y la vida en los límites, las otras, buscan medir sus pasos y analizar sus posibilidades antes de actuar. Cualquiera que sea el perfil, los dos buscan siempre confrontar la inseguridad para sacar el mejor provecho de ella, bien sea para obtener mayores dividendos en un negocio o salvar incluso su vida.

Revisando los análisis de SHOSTACK y STEWART sobre estudios realizados en el Reino Unido sobre niveles de accidentalidad, basados en el uso o no de frenos más confiables como son los ABC, se encuentran conclusiones desafiantes que nos deben invitar a reinventar nuestra perspectiva de la seguridad de la información en los individuos.

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